鋼板倉大型鋼板倉締造按施工時刻分化,，超卓控制節(jié)點,。以要害線路和非有必要害線路為條理，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止點為控制點,，在方案施工時刻,，鋼方案施工為要害控制方針，在施工中要關(guān)于紛歧樣時刻的要害和施工時的有關(guān)條件,，擬定施工巧則,，做出愈加具體的分析研討陡峭衡和諧，抵達保證控制節(jié)點的結(jié)束,。
按施工單位分化,，理解分部方針。對各參加施工專業(yè),，以總打開網(wǎng)絡(luò)為根據(jù),，理解各專業(yè)部隊的施工方針，經(jīng)過合同責任書施行施工責任,，以分頭結(jié)束分部方針來保證方針的結(jié)束,。
按專業(yè)工種分化，斷定奉告日期,。在紛歧樣專業(yè)和同工種或紛歧樣工種的使命之間,，要偏重彼此之間的聯(lián)接協(xié)作，斷定彼此間奉告日期,，偏重為下道工序效能,，并需承擔因耽擱下道工序而構(gòu)成的窩工等丟掉及總工期（要害線上）丟掉。強化工期嚴肅性,，保證工程打開不在本工序構(gòu)成延誤,。經(jīng)過把握對各道工序結(jié)束的質(zhì)量與時刻的控制抵達各分部工程打開方案的結(jié)束。
按總打開網(wǎng)絡(luò)方案的時刻需要，將施工總打開計差異解成月度及旬度方案,，這樣將更有利于方案方針的控制,。
控制原則：下級方案方針有必要抵達上級方針的需要。
