鋼板倉(cāng)大型鋼板倉(cāng)締造按施工時(shí)刻分化,，超卓控制節(jié)點(diǎn)。以要害線路和非有必要害線路為條理,，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn),，在方案施工時(shí)刻，鋼方案施工為要害控制方針,，在施工中要關(guān)于紛歧樣時(shí)刻的要害和施工時(shí)的有關(guān)條件,，擬定施工巧則，做出愈加具體的分析研討陡峭衡和諧,，抵達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的結(jié)束,。
按施工單位分化，理解分部方針,。對(duì)各參加施工專業(yè),，以總打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，理解各專業(yè)部隊(duì)的施工方針,，經(jīng)過(guò)合同責(zé)任書(shū)施行施工責(zé)任,，以分頭結(jié)束分部方針來(lái)保證方針的結(jié)束。
按專業(yè)工種分化,，斷定奉告日期,。在紛歧樣專業(yè)和同工種或紛歧樣工種的使命之間，要偏重彼此之間的聯(lián)接協(xié)作,，斷定彼此間奉告日期,，偏重為下道工序效能，并需承擔(dān)因耽擱下道工序而構(gòu)成的窩工等丟掉及總工期（要害線上）丟掉,。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性,，保證工程打開(kāi)不在本工序構(gòu)成延誤。經(jīng)過(guò)把握對(duì)各道工序結(jié)束的質(zhì)量與時(shí)刻的控制抵達(dá)各分部工程打開(kāi)方案的結(jié)束,。
按總打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)刻需要,，將施工總打開(kāi)計(jì)差異解成月度及旬度方案，這樣將更有利于方案方針的控制,。
控制原則：下級(jí)方案方針有必要抵達(dá)上級(jí)方針的需要,。
